Netflix steigert EMEA-Umsatz im 3. Quartal 2026 um 11 Prozent, doch dauerhaft gelingt Wachstum nur, wenn kreative Freiheit in Europa erhalten bleibt.
Vor rund zwölf Jahren hatte Netflix in Europa noch keine eigenen Produktionen. Das Publikum sah größtenteils Inhalte, die in den USA entstanden waren, von US-Teams für ein US-Publikum.
Schnell zeigte sich jedoch, dass sich europäische Inhalte nicht allein aus Los Angeles heraus produzieren lassen. 2019 zog Larry Tanz, Content-Chef für Europa, den Nahen Osten und Afrika, über den Atlantik nach Amsterdam und übernahm die Leitung des Europageschäfts. Heute arbeiten 10 regionale Teams daran, was Netflix-Zuschauer in Europa zu sehen bekommen.
In den vergangenen zehn Jahren hat Netflix mehr als 13 Mrd. Euro in Europa investiert und im vergangenen Jahr zugesagt, bis 2028 weitere 1 Mrd. Euro allein in Spanien zu investieren.
In der ersten Folge der neuen Staffel von „The Big Question“ spricht Larry im Studio mit Hannah Brown über die Erfolgsrezepte für international funktionierende Inhalte.
„Wenn du es nicht für jemanden machst, machst du es am Ende für niemanden“
Larry hat in ganz Europa ein Expertenteam aufgebaut, das sein lokales Publikum und die kreative Szene genau kennt.
„Sie sind außerdem sehr nah dran an dem, was in der Gesellschaft passiert. Wenn man jetzt ein Drehbuch entwickelt, kommt der Film vielleicht erst in zwei Jahren heraus, also kann man nicht einfach versuchen, kurzfristige Trends auszunutzen“, sagte Larry bei „The Big Question“.
Überraschend ist vielleicht, dass Netflix Projekte nicht mit dem Ziel in Auftrag gibt, den nächsten riesigen internationalen Hit zu landen. Im Mittelpunkt steht vielmehr, authentische Inhalte zu produzieren, die ein klar umrissenes Publikum ansprechen.
„Nehmen wir an, Sie wollen einen Film in Spanien drehen und besetzen ihn mit Leuten von überallher und versuchen, ihn für alle zu machen. Am Ende machen Sie ihn für niemanden, und niemand schaut ihn“, erklärte Larry.
Den Erfolg von Squid Game, dem bislang größten internationalen Hit von Netflix, führt er auf den klar koreanischen Stil zurück. Entscheidend sei gewesen, dass die Serie kompromisslos koreanisch bleiben wollte und genau damit weltweit ein Publikum gefunden habe.
Er betonte, jede Netflix-Serie mit weltweitem Erfolg habe zunächst im Heimatmarkt ihr Publikum gefunden.
Netflix gehört außerdem zu den wenigen globalen Plattformen, die Inhalte in mehr als 40 Sprachen synchronisieren und untertiteln. So werden internationale Produktionen für Zuschauer in aller Welt leichter zugänglich.
Die Erfahrung von Larry an der Spitze des Europageschäfts legt nahe, dass sich dieser Ansatz auszahlt.
Vor einem Jahrzehnt machte nicht-englischsprachiger Inhalt weniger als 10 Prozent der gesamten Sehdauer aus. Heute liegt dieser Anteil bei mehr als einem Drittel.
„Kreativität und Regulierung vertragen sich schlecht“
Viele von uns sind mit öffentlich-rechtlichen Sendern aufgewachsen, die einen klaren Programmauftrag haben. Die BBC im Vereinigten Königreich etwa will informieren, bilden und unterhalten. Da liegt der Gedanke nahe, dass Netflix ohne vergleichbare Vorgaben oder Einschränkungen arbeitet.
„Wir haben eine sehr kühne Vision, nämlich die Welt zu unterhalten“, sagte Larry selbstbewusst bei „The Big Question“.
Doch neben dieser eigenen Mission sprach Larry auch über europäische Gesetzgebung, die die Arbeit von Netflix erschwert.
Er kritisierte veraltete Regeln, die Risiko- und Investitionsbereitschaft ausbremsen. Beides brauche die Branche dringend, um zu wachsen und europäische Talente zu fördern.
Larry forderte die Politik auf, verlässliche Anreize für Investitionen zu schaffen und Kreativen gleichzeitig die Freiheit zu lassen, die Geschichten zu erzählen, die sie möchten.
Er befürchtet, dass strenge Investitionsauflagen Netflix dazu zwingen könnten, Geld in Formate zu stecken, die das Publikum gar nicht sehen will, statt in Produktionen mit realistischen Erfolgschancen. Investitionen in lokale Inhalte seien zwar grundsätzlich positiv, aber Inhalte zu produzieren, die niemand schaut, sei kein tragfähiges Geschäftsmodell.
The Big Question ist eine Reihe von Euronews Business, in der wir mit Führungspersönlichkeiten der Wirtschaft und Experten über einige der wichtigsten Themen der aktuellen Agenda sprechen.
Sehen Sie sich das Video oben an, um das gesamte Gespräch mit Larry Tanz von Netflix zu verfolgen.