Das elfte Jahrestreffen der AIIB bringt Politikgestalter, Investorinnen und Unternehmenschefs in Doha zusammen, um zu diskutieren, wie Technologie, Nachhaltigkeit, Vernetzung und Investitionen Städte und Volkswirtschaften verändern.
Die Finanzierung der Infrastruktur von morgen wird weltweit zu einer immer größeren Herausforderung. Viele Staaten wollen ihre Entwicklungsziele erreichen und brauchen dafür enorme Mittel.
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Die elfte Jahrestagung der Asiatischen Infrastrukturinvestmentbank (AIIB) widmet sich einer der zentralen Fragen nachhaltiger Entwicklung: Wie lässt sich die Infrastruktur der Zukunft finanzieren, sodass sie den Gemeinschaften wirklich zugutekommt?
Bei ihrer ersten Jahrestagung als Präsidentin der in Peking ansässigen Bank kündigte Zou Jiayi an, die AIIB wolle ihr jährliches Finanzierungsvolumen bis 2030 in etwa verdoppeln und auf rund 17,6 Milliarden Euro steigern. Dabei konzentriert sie sich auf Felder, in denen sie den größten Mehrwert sieht.
„Wir werden uns auf Infrastruktur konzentrieren, die Klimaresilienz, erneuerbare Energien, digitale Transformation, regionale Vernetzung, Naturschutz und menschenzentrierte Entwicklung stärkt. Wir werden moderne Technologien nutzen und privates Kapital mobilisieren. Innovation ist unser Weg zu Wirkung“, sagte sie.
Im Jahr 2025 genehmigte die AIIB Finanzierungen von 9,4 Milliarden Euro für 57 Projekte. 71 Prozent der bewilligten Mittel flossen in Vorhaben mit positivem Klima-Effekt und übertrafen damit das eigene Ziel. Zudem mobilisierte die Bank 4,3 Milliarden Euro an privatem Kapital.
AIIB setzt auf Multilateralismus
Die AIIB arbeitet eng mit anderen multilateralen Entwicklungsbanken zusammen, um weltweit in Infrastrukturprojekte zu investieren.
Sie hat Kofinanzierungsabkommen mit der Weltbank, der Asiatischen Entwicklungsbank, der Afrikanischen Entwicklungsbank und der Europäischen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung geschlossen und kooperiert zudem mit großen Bankinstituten in vielen Regionen.
Ende 2024 waren 131 der 303 genehmigten Projekte gemeinsam mit anderen multilateralen Entwicklungsbanken finanziert.
Dieses Modell bündelt Ressourcen und Fachwissen. Es gewinnt an Bedeutung, da der Welthandel zunehmend fragmentiert wird, Störungen ausgesetzt ist und durch wachsenden Protektionismus unter Druck steht.
Für die AIIB bleibt Zusammenarbeit Kern ihres Auftrags.
„Kooperation steht auch im Mittelpunkt jeder Infrastruktur. Infrastruktur schafft Verbindungen, und für ihren Aufbau braucht es Zusammenarbeit über Grenzen, Institutionen und Märkte hinweg“, ergänzte Zou.
Qatars Rolle
Katar, Gastgeberland der Tagung und Gründungsmitglied der AIIB, versteht sich als Teil dieses gemeinsamen Ansatzes.
Finanzminister Ali bin Ahmed Al Kuwari bekräftigte, dass der Golfstaat die Ziele der AIIB voranbringen will, obwohl das Land mit Unsicherheit durch regionale Spannungen lebt.
„Katar bringt sich in diese Diskussionen als Gründungsaktionär ein, als Investor in Infrastruktur in Asien und darüber hinaus und als Land, das in diesem Jahr erfahren hat, wie wichtig widerstandsfähige Infrastruktur ist“, sagte er.
Katar gehörte 2015 zu den Gründungsmitgliedern der AIIB. Die Institution ist seither auf 111 genehmigte Mitglieder weltweit gewachsen. Heute ist sie eine multilaterale Entwicklungsbank mit einem Kapitalstock von 100 Milliarden Dollar und einem Mandat, das über Asien hinausreicht.
Entwicklung mit spürbarer Wirkung
Das Engagement Katars geht über die Rolle in der AIIB hinaus. Über den Qatar Fund for Development (QFFD) verbindet das Land Entwicklungszusammenarbeit mit langfristigen Investitionen und unterstützt Infrastruktur-, Gesundheits- und Bildungsprojekte weltweit.
Der QFFD ist überzeugt, dass Institutionen wie die AIIB Partnerschaften ermöglichen, Chancen für gemeinsame Investitionen eröffnen und das Kapital für nachhaltige Entwicklung vergrößern können. Ziel ist es, Gemeinschaften zu helfen, Zuschüsse so zu nutzen, dass sie einen sich selbst tragenden Investitionskreislauf aufbauen.
„Wir wollen sie befähigen, selbst zu Entwicklungspartnern zu werden und von Zuschüssen zu Krediten und Investitionen überzugehen, damit sie wachsen, Einkommen erzielen und ein nachhaltigeres Leben führen können, was letztlich auch die Lebensbedingungen anderer verbessert“, sagte Noora Khalid Mohammed, stellvertretende Leiterin der Investmentabteilung beim QFFD.
Infrastruktur in der Praxis
Von Indonesien über die Malediven und die Türkei bis nach Ägypten und Usbekistan setzt die AIIB ihre Strategie in konkreten Projekten um – in den Bereichen Verkehr, Energie, Gesundheitsversorgung, digitale Vernetzung und Klimaresilienz.
Allein 2025 genehmigte die Bank Finanzierungen für Projekte, die von klimaresilienten Straßen in der Elfenbeinküste über ein öffentlich-privates Krankenhaus in Kasachstan bis zu klimaangepasstem Wassermanagement in Kambodscha reichen.
Die zwölfte Jahrestagung der Bank soll im kommenden Jahr in Baku in Aserbaidschan stattfinden. Das zentralasiatische Land arbeitet bereits mit der AIIB an Projekten im Bereich grüner Energie und weiterer Infrastruktur, darunter Bahn- und Solarinitiativen.
Weltweit werden jedoch weiterhin jedes Jahr Billionen Dollar benötigt, damit Entwicklung Schritt hält. Der Schlüssel – und zugleich die große Herausforderung – besteht darin, das Kapital freizusetzen, das für den Aufbau der Infrastruktur von morgen nötig ist.