Das „People’s Emergency Briefing“ lief bereits fast 2000 Mal in Großbritannien, nun bereitet Deutschland eine eigene Version vor.
Wer erinnert sich noch an die Corona-Besprechungen im Fernsehen, mit denen Regierungen überall in Europa die Bevölkerung durch die Hochphase der Krise gebracht haben? In Großbritannien standen der Premierminister und führende Wissenschaftler hinter Rednerpulten und informierten das Land ernsthaft über die Zahl der Todesfälle, die Geschwindigkeit der Ausbreitung von COVID und darüber, wie wir uns verhalten sollten, um uns zu schützen.
In meinem Freundes- und Familienkreis drehte sich unser Alltag um das, was bei diesen Briefings gesagt wurde. Unsere Gruppen-Chats wurden mit Diskussionen überschwemmt: Was hatten die Expertinnen und Experten erklärt, und würde das unsere Pläne fürs Ausgehen oder Zuhausebleiben verändern?
Während einer dieser Sendungen hatte der Wissenschaftskommunikator Simon Oldridge eine Idee: Was wäre, wenn es solche Lagebesprechungen im nationalen Fernsehen zur Klimakrise gäbe? Fachleute, „die die Fakten wieder auf den Tisch legen“ – darüber, wie sich der Klimawandel entwickelt, wie er alles beeinflusst, von der Lebensmittelversorgung bis zur Gesundheitsversorgung, und wie die Bevölkerung reagieren muss. So entstand die National Emergency Briefing (NEB) (Quelle auf Englisch).
„Endlich war ein Geheimnis ausgesprochen“
Gemeinsam mit seinem Bruder beschloss Oldridge, die Kampagne mit einem eigenen Briefing zu starten. Sie schmiedeten den Plan, führende britische Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler vor Politikerinnen und Politikern sowie einflussreiche Führungspersönlichkeiten aus Industrie und Wirtschaft zu setzen. Die Expertinnen und Experten sollten die Fakten zum Klimawandel darlegen und erklären, wie er heute und künftig die Systeme beeinflusst, die unser Leben tragen: Wetter, Lebensmittelversorgung, Gesundheit und nationale Sicherheit. Anschließend sollte das Publikum Fragen stellen können.
Die Corona-Briefings hatten zur Folge, dass das Land aufhorchte und sich größtenteils an die Vorgaben hielt. Könnte ein Briefing zu den Folgen des Klimawandels ähnlich entschlossenes Handeln im ganzen Land auslösen? „Der Moment, in dem wir alle vor unseren Fernsehern saßen und einer Expertin oder einem Experten zuhörten, war besonders, oder? Man merkt, dass die meisten unserer Landsleute die Rechtsstaatlichkeit achten, ihre Gemeinschaften schätzen und zum Wohl anderer handeln wollen“, erzählt der Klimakommunikator Nick Oldridge im Videoanruf.
Um denselben Ton wie bei den Corona-Lagebesprechungen zu treffen, entschieden sie, dass ihr Briefing „aussehen, sich anfühlen und klingen muss, als wären wir die Regierung“, erklärt Nick. Die Idee stammt von ihren Mitstreitern, ehemaligen Kreativdirektoren aus der berüchtigt gnadenlosen Werbebranche.
„Wir sind in scharf geschnittenen Anzügen aufgetaucht, die wir sonst nie tragen. Alles war so gestaltet, dass es Menschen aus der Industrie ansprechen sollte, Leute aus der Welt des Geschäftslebens as usual, die denken: ‚Wir sind unverwundbar, uns kann nichts wirklich etwas anhaben‘.“
Die Strategie, sich wie genau diese Zielgruppe zu geben, ging auf. „Es war eine exklusive Veranstaltung, nur auf Einladung, und dann wurde es richtig wild. Wir bekamen E-Mails wie: ‚Hallo, ich bin der Chief Scientist der Regierung, darf ich kommen?‘ Es fühlte sich an, als würden wir einen extrem angesagten Club betreiben.“
Am Ende saßen fast 1.300 Menschen in der Westminster Central Hall, einem historischen Veranstaltungsort gegenüber dem Parlament, dem Machtzentrum des Vereinigten Königreichs. Jede Expertin und jeder Experte hatte jeweils zehn Minuten am Rednerpult, zeigte Folien und führte die Fakten Punkt für Punkt durch. Entscheidend war, dass alle im Saal diese Fachleute direkt hörten, „ohne den Filter der Medien“, sagt Nick.
Trotz des hochkarätigen Publikums und ihrer vollen Terminkalender herrschte im Saal völlige Stille, während die Expertinnen und Experten sprachen. „In diesem Raum ist etwas passiert. Selbst abgebrühte Leute aus Nichtregierungsorganisationen kamen heraus und sagten: ‚Ich war tief berührt.‘ Viele Menschen haben geweint. Es herrschte das starke Gefühl, dass dieser Schmerz zugleich inspiriert und getragen wurde, als wäre endlich ein Geheimnis geteilt worden. Als würden alle gemeinsam Zeuginnen und Zeugen von etwas werden. Die Erleichterung im Raum war riesig, fast greifbar.“
Was steckt hinter der People’s Emergency Briefing?
Die Präsentationen der Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler wurden aufgezeichnet und einem Querschnitt der Bevölkerung gezeigt – darunter auch einige Prominente wie Jennifer Saunders. Deren Reaktionen wurden ebenfalls gefilmt, eine weitere Idee der früheren Werbeleute, um den Film lebendiger zu machen. So entstand ein 50‑minütiger Film mit dem Titel People’s Emergency Briefing. Das NEB-Team möchte nun, dass alle Menschen ab 16 Jahren aus allen Teilen der Gesellschaft ihn sehen.
Ich habe den Film gesehen, verrate aber keine Details. Nur so viel: Die Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler präsentieren die Fakten leicht verständlich. Sie sprechen klar und ohne Fachjargon, und sie beschönigen nichts. Mir gefiel besonders, dass alle ihre Beiträge mit einer ermutigenden Botschaft beenden und erklären, was wir – ab sofort – tun können, um die Katastrophe zu verhindern, auf die wir zusteuern, wenn wir einfach weitermachen wie bisher.
Nach den Vorträgen wurden die Expertinnen und Experten dazu befragt, wie sie sich angesichts all der Fakten fühlen, die sie präsentieren. Besonders bewegend ist ein Moment, in dem einem Wissenschaftler die Stimme bricht, als er sagt, er wolle seinem jugendlichen Sohn einmal sagen können, dass er alles versucht hat, um die schlimmsten Folgen des Klimawandels abzuwenden.
Was passiert bei einer Vorführung der People’s Emergency Briefing?
Damit die Informationen aus dem Film über die „Blase“ der Klimaexpertinnen und ‑experten oder Aktivistinnen und Aktivisten hinausreichen, kann ihn jede und jeder im Vereinigten Königreich kostenlos in einem Veranstaltungsort der eigenen Gemeinde zeigen.
Mike sagt: „Wir müssen den Multiplikatoreffekt wirklich in Gang bringen. Die wichtigste Bitte bei einer Vorführung ist deshalb, dass ein, zwei oder drei Gruppen aus dem Publikum sich bereit erklären, selbst eine weitere Vorführung zu organisieren – im eigenen Betrieb oder in einem anderen Teil der Gemeinde.“
Das Team will, dass es sich für alle leicht anfühlt, eine Vorführung zu organisieren. Deshalb bekommen die Veranstaltenden ein umfangreiches Toolkit an die Hand, das ich gesehen habe. Es führt Schritt für Schritt durch den gesamten Ablauf – von der Einladung über die Ansprache der Lokalmedien bis zu den technischen Details für die Präsentation des Films.
Sie erhalten außerdem Hinweise dazu, wie sie die Diskussion nach dem Film gestalten können. Dieser Teil ist entscheidend – und der Grund, warum der Film nicht online abrufbar ist. Er gibt dem Publikum die Möglichkeit, gemeinsam zu verarbeiten, was es gerade gehört hat. Der renommierte Klimaforscher Mike Berners-Lee, der ebenfalls beim Briefing gesprochen hat, und Linda Aspey von der Climate Psychology Alliance haben beraten, wie diese Gespräche moderiert werden sollten, damit die Menschen „die eigene Handlungsfähigkeit entdecken“.
Wichtig ist auch, die örtliche Abgeordnete oder den örtlichen Abgeordneten des Unterhauses (MP) zur Vorführung einzuladen. Zum einen, damit sie die weitreichenden und sich schnell verändernden Folgen der Klima- und Naturkrise besser verstehen. Zum anderen drängt das NEB-Team die Regierung, selbst ein live übertragenes, von Fachleuten geleitetes Notfall-Briefing abzuhalten und zur besten Sendezeit auszustrahlen – dafür brauchen sie Abgeordnete, die im Parlament einen entsprechenden Aufruf (Quelle auf Englisch) starten. Bisher haben 152 von insgesamt 650 britischen MPs unterschrieben.
Bislang haben 1.845 Vorführungen stattgefunden, 1.089 weitere sind geplant. Ein interaktives Dashboard (Quelle auf Englisch) zeigt, wo Veranstaltungen vorgesehen sind.
Eine wissenschaftliche Befragung, die Teilnehmende im Anschluss an die Vorführungen ausfüllen, liefert bislang ermutigende Ergebnisse: 58 Prozent fühlten sich danach hoffnungsvoller (gegenüber 15 Prozent, die weniger Hoffnung empfanden), 88 Prozent besser informiert und 87 Prozent stärker motiviert, selbst aktiv zu werden.
Der Film läuft längst nicht nur in Dorfgemeindehäusern. Unternehmen aus ganz unterschiedlichen Branchen zeigen ihn ihren Beschäftigten, darunter auch die BBC. Die internationale Gemeinschaftsorganisation Women’s Institute plant weitere Vorführungen. Eine Gruppe von Lehrkräften hat den Film genutzt, um Unterrichtsmaterialien zu entwickeln und will eine kürzere Version in jedes Lehrerzimmer im Vereinigten Königreich bringen. Sogar aus der britischen Regierung kommt Interesse.
Auch andere europäische Länder prüfen bereits, wie sie eigene Notfall-Briefings mit Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern und auf ihr Land zugeschnittenen Fakten organisieren können. In Deutschland heißt das Format der Nationaler Risiko Gipfel (Quelle auf Englisch) (National Risk Summit); die Veranstalterinnen und Veranstalter haben den international renommierten Klimaforscher Johan Rockström als einen der Hauptredner gewonnen.
Welches Ziel verfolgt die People’s Emergency Briefing?
Was Nick und sein Team sich wünschen, dass Menschen nach dem Film tun, wollen sie nicht selbst festlegen. „Es gibt nicht die eine richtige Reaktion – das hängt davon ab, wo jemand in seinem Prozess steht. Es ist nicht unsere Aufgabe, Lösungen vorzuschreiben. Und einer der Gründe, warum wir dieses unglaublich vielfältige Unterstützerfeld hinter uns haben, von WWF über den National Trust bis zur Kirche, ist, dass wir keine konkreten politische Maßnahmen aufzählen. Politiken würden sofort zu Streit zwischen NGOs führen – und das ist nicht die Debatte, die wir führen wollen.“
Ihr Ziel ist es vielmehr, in Zeiten politisch gesteuerter Desinformation „das Spielfeld zu begradigen, die Fakten wieder auf den Tisch zu legen und sehr konkret über das Vereinigte Königreich und seine Risiken zu sprechen – nicht nur über die Wissenschaft, sondern auch über Zeiträume und Folgen für alle Bereiche der Gesellschaft“.
Menschen zu befähigen, selbst aktiv zu werden, ist ein Kernstück der Kampagne. Bei den Vorführungen erhalten die Zuschauerinnen und Zuschauer Flyer mit Hinweisen auf Organisationen, bei denen sie mitmachen oder spenden können – etwa das Climate Majority Project (Quelle auf Englisch), den WWF (Quelle auf Englisch) oder Friends of the Earth (Quelle auf Englisch).
„Wir wollen den Menschen vermitteln, dass Veränderung von uns allen ausgeht. Weil wir einen Ansatz für die ganze Gesellschaft verfolgen, können sie sich in jedem Bereich – quer durch ihre Gemeinschaften – einbringen.“