Bei der Produktion von grünem Wasserstoff müssen Angebot und Nachfrage auf einem neuen Markt geschaffen werden.
Es wird oft gesagt, Wasserstoff habe ein "Henne-Ei-Problem", nämlich die Schwierigkeit, gleichzeitig Angebot und Nachfrage auf einem neuen Markt zu schaffen. Der Schlüssel liegt in der Zusammenarbeit zwischen Hersteller und Kunde, sagt Carlos Fúnez Guerra von Iberdrola. Das Unternehmen führt im Süden Spaniens ein Projekt zur Herstellung grünen Wasserstoffs durch.
"In diesem Fall sind das Huhn und das Ei zur gleichen Zeit da", sagt Carlos Fúnez Guerra. "Das heißt, dass Sie das Projekt zusammen mit Ihrem Abnehmer definieren. Man muss sicher sein, dass man einen Abnehmer hat, bevor man mit dem Projekt beginnt. In der Anlage, die wir heute haben, sprechen wir viel mit Fertiberia, dem Abnehmer, und wir entwerfen das Projekt unter Berücksichtigung der Bedürfnisse des Abnehmers."
Der Kunde Fertiberia stellt mit dem grünen Wasserstoff Düngemittel her. Zu den so genannten schwer abbaubaren Sektoren gehören Verkehr, Düngemittel und die Schwerindustrie.
"Es macht keinen Sinn, ein Projekt ohne einen Abnehmer durchzuführen. Für uns ist es bei diesen ersten Schritten sinnvoll, die Anlage ganz in der Nähe des Abnehmers zu errichten, um den Transport zu vermeiden und am Ende des Tages Geld zu sparen. Und ich glaube, dass dies die beste Strategie ist", so Carlos Fúnez Guerra.